零基础学习人力资源管理可以吗?

haiyicha haiyicha
177
2022-05-28
如何自学人力资源管理?书籍推荐 其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广,但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的,就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话,干货比较多。 非人力资源的童鞋学习人力资源,要过三关: 第一关基础关...

如何自学人力资源管理?书籍推荐

其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广,但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的,就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话,干货比较多。

非人力资源的童鞋学习人力资源,要过三关:

第一关基础关,

第二关是思维关,

第三关是取舍关,

首先说第一关,基础关,基础关包括的内容比较广泛,它包括一些基本的管理知识,财务知识,心理学知识,教育学知识,以及相关的知识理论体系,这一关是很多童鞋都没法过或者不好过的,原因很简单,这部分的知识量太大。 这里面给大家提醒一下,千万不要把在微信、微博上看到的一些碎片化的知识当成你的理论体系,因为碎片化的知识,在使用中是没有任何意义的。

对于要通过这关的童鞋,我的建议是,如果你有充足的时间,可以尽情的把这相关的理论知识的书籍阅览一遍,按照三天一本书的速度进行快速浏览,对于时间不够的童鞋,你可以选择《人力资源管理必读12篇》这本教材,用一周时间,把它通关,我这里说通关不是记忆,更不是让你去考什么狗屁不相干的人力资源管理师的证,而是让你从根本上理解,然后遇到不懂的地方把它标出来,然后再去补充相关的知识,这个普通的时间大概是两周左右,两周以后,再把这些书翻出来三天通关,循环往复,直到没有疑问,这是一个比较快的方法。

第二关就是思维关,简单的说就是要改变你过去的思维模式,由于每个人的生长环境,基础不一样,你的思维模式必然有一定的局限性,经过第一关的基础理论学习,这样一系列的系统理论,从某种程度上可以改变你的思维模式,但更重要的是,思维模式的改变或者说进步,其实更加有赖于个人的不懈的努力与思考想要通过第二关的秘诀就是,经验和总结,经验这个别无他法,只能你自己去经历,没有阅历是不行,而总结则有赖于每个人不懈的努力,坚持记工作笔记和工作总结,是一个不错的方法

第三关是取舍关,当你的思维和知识积累到一定程度之后,那么你要做到的就是,在繁茂的花丛中,选择属于自己的那一朵,这就涉及到取舍。你不可能掌握所有的关键点,也不可能掌握所有的体系,因此你能做的,就是在这中间选择一个你最突出的一个或者几个,那么这个时候的放弃就相当困难。

这第三关能否通过?其实更多的看你的悟性和缘分,或者依靠大师的点化,而这种机遇往往是可遇而不可求的,所以这个阶段我能给你的建议是,尽量沿着职场的道路往上走,然后多跟大牛聊天,各大牛不仅仅限于同行业,而是任何大牛,因为,越往上层,世界的基本逻辑是相类似的,甚至可以说是相同的。

最后,曾经有童鞋问我,对于做人力资源的来说,究竟是科班出身的好,还是非科班出身好呢!

这个问题其实很难回答,因为对于我国的很多学科来说,都是先有专家后有学科,所以,在大牛上学的时候,可能还没有这个专业呢,但是我能说的是,对于初中级别的岗位,可能科班出身的上手更快,但是涉及到较高层的岗位,却出现了一个很有意思的现象,那就是越是科班出身的越专业,最后反而越容易被这些传统所束缚,这也就是我说的第三关,很难过,取舍。

中国有句俗语:“欲知山中路,须问砍柴人”。为什么要问砍柴人?道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴,所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问,那么“山穷水复疑无路”之际,便会出现“柳暗花明又一村”的境况。

目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类:一类是在校的大学生;二类是社会上那些有了工作但对人力资源感兴趣,欲从事这份工作的人群;三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机,仅就如何学习人力资源,说说我的看法。

我想,每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题,那就是所有的企业都不缺“人事”,缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实,企业的任何一种管理方法或模式,都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。说到这里我们不得不把话题再转回来,能利用好工具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法,而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。

想加入人力资源行业,如果非科班出身,建议可以先去买类似《人力资源管理必读12篇》一类的书来看看,虽然都是比较死记硬背的知识点,但是还是需要了解的哦。因为你只有知道这些,你才能明白人力资源到底有哪些板块。第二就是多去逛逛人力资源的论坛、网站,里面真心有很多大咖,你可以学到很多东西的。不过最好的就是去多看身边的人力资源,做人力资源的工作,纸上谈兵总觉浅啊。还是要实际操作的。

HR是个实操性很强的工种,如果你光是看书的话,我觉得是蛮难有切身感受的,光是学理论知识不仅枯燥,而且也很难内化为自己的能力。

如何自学人力资源管理?书籍推荐

其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广,但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的,就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话,干货比较多。

非人力资源的童鞋学习人力资源,要过三关:

第一关基础关,

第二关是思维关,

第三关是取舍关,

首先说第一关,基础关,基础关包括的内容比较广泛,它包括一些基本的管理知识,财务知识,心理学知识,教育学知识,以及相关的知识理论体系,这一关是很多童鞋都没法过或者不好过的,原因很简单,这部分的知识量太大。 这里面给大家提醒一下,千万不要把在微信、微博上看到的一些碎片化的知识当成你的理论体系,因为碎片化的知识,在使用中是没有任何意义的。

对于要通过这关的童鞋,我的建议是,如果你有充足的时间,可以尽情的把这相关的理论知识的书籍阅览一遍,按照三天一本书的速度进行快速浏览,对于时间不够的童鞋,你可以选择《人力资源管理必读12篇》这本教材,用一周时间,把它通关,我这里说通关不是记忆,更不是让你去考什么狗屁不相干的人力资源管理师的证,而是让你从根本上理解,然后遇到不懂的地方把它标出来,然后再去补充相关的知识,这个普通的时间大概是两周左右,两周以后,再把这些书翻出来三天通关,循环往复,直到没有疑问,这是一个比较快的方法。

第二关就是思维关,简单的说就是要改变你过去的思维模式,由于每个人的生长环境,基础不一样,你的思维模式必然有一定的局限性,经过第一关的基础理论学习,这样一系列的系统理论,从某种程度上可以改变你的思维模式,但更重要的是,思维模式的改变或者说进步,其实更加有赖于个人的不懈的努力与思考想要通过第二关的秘诀就是,经验和总结,经验这个别无他法,只能你自己去经历,没有阅历是不行,而总结则有赖于每个人不懈的努力,坚持记工作笔记和工作总结,是一个不错的方法

第三关是取舍关,当你的思维和知识积累到一定程度之后,那么你要做到的就是,在繁茂的花丛中,选择属于自己的那一朵,这就涉及到取舍。你不可能掌握所有的关键点,也不可能掌握所有的体系,因此你能做的,就是在这中间选择一个你最突出的一个或者几个,那么这个时候的放弃就相当困难。

这第三关能否通过?其实更多的看你的悟性和缘分,或者依靠大师的点化,而这种机遇往往是可遇而不可求的,所以这个阶段我能给你的建议是,尽量沿着职场的道路往上走,然后多跟大牛聊天,各大牛不仅仅限于同行业,而是任何大牛,因为,越往上层,世界的基本逻辑是相类似的,甚至可以说是相同的。

最后,曾经有童鞋问我,对于做人力资源的来说,究竟是科班出身的好,还是非科班出身好呢!

这个问题其实很难回答,因为对于我国的很多学科来说,都是先有专家后有学科,所以,在大牛上学的时候,可能还没有这个专业呢,但是我能说的是,对于初中级别的岗位,可能科班出身的上手更快,但是涉及到较高层的岗位,却出现了一个很有意思的现象,那就是越是科班出身的越专业,最后反而越容易被这些传统所束缚,这也就是我说的第三关,很难过,取舍。

中国有句俗语:“欲知山中路,须问砍柴人”。为什么要问砍柴人?道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴,所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问,那么“山穷水复疑无路”之际,便会出现“柳暗花明又一村”的境况。

目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类:一类是在校的大学生;二类是社会上那些有了工作但对人力资源感兴趣,欲从事这份工作的人群;三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机,仅就如何学习人力资源,说说我的看法。

我想,每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题,那就是所有的企业都不缺“人事”,缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实,企业的任何一种管理方法或模式,都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。说到这里我们不得不把话题再转回来,能利用好工具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法,而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。

想加入人力资源行业,如果非科班出身,建议可以先去买类似《人力资源管理必读12篇》一类的书来看看,虽然都是比较死记硬背的知识点,但是还是需要了解的哦。因为你只有知道这些,你才能明白人力资源到底有哪些板块。第二就是多去逛逛人力资源的论坛、网站,里面真心有很多大咖,你可以学到很多东西的。不过最好的就是去多看身边的人力资源,做人力资源的工作,纸上谈兵总觉浅啊。还是要实际操作的。

HR是个实操性很强的工种,如果你光是看书的话,我觉得是蛮难有切身感受的,光是学理论知识不仅枯燥,而且也很难内化为自己的能力。

其他相关 RELEVANT MATERIAL
请问一下英语课程里面有没有动画片的?我家孩子比较喜欢看动画片。贝乐的?

请问一下英语课程里面有没有动画片的?我家孩子比较喜欢看动画片。贝乐的?

haiyicha haiyicha
522
2022-05-28
不知楼主的孩子几岁,学英文的目标是什么?为了考试,还是为了提前对孩子英文启蒙,让孩子有英文语感。 如果楼主孩子喜欢看动画片,现在资源就太多,很多都是原版的英文动画片 1.比如楼主提到的英语课程里的,贝乐的动画片,你可以用“youtube”搜索“best learning......
广告公司怎样谋求发展、创新?

广告公司怎样谋求发展、创新?

haiyicha haiyicha
702
2022-05-28
第一、 搞好管理是基础 1、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具体的人员,即一一对应分工,做到相互合作且流畅的完成。而不是这件事没人管,那件事又同时有两三个人在做,造成漏空或重复,耽误了工作的进度。 2、工作守时管理。主要是指各项工作要准时的完成,即要求或答应什么......
我开了一个广告公司如何管理人员?

我开了一个广告公司如何管理人员?

haiyicha haiyicha
448
2022-05-28
、人力资源的管理 21世纪的经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想要赢得持续性竞争的优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说,人才资源管理已成为21世纪......
怎样做广告传媒公司?

怎样做广告传媒公司?

haiyicha haiyicha
390
2022-05-28
首先、要精准定位自己的市场、明确目标,要知道自己的优势、劣势、培养自己的核心竞争力建议走专业路线。在某一领域做成老大、老二进行良性生存发展、切忌讳全面出动多元素的发展、这样到最后一个也不行。 公司到了一定阶段、管理要执行。要法制不是人治、用制度管人不是用人管人、制度在于......
广告公司该如何转型?

广告公司该如何转型?

haiyicha haiyicha
187
2022-05-28
一是内容为王。通过做好刊物内容扩大影响力,吸引广告客户。二是结合刊物的行业特点定位细分广告客户资源。三是按产业链挖掘广告客户资源。四是做好新媒体,用新媒体的传播力影响广告客户。 我们不需要再开发新的资源,利用现有的人脉关系,现有的物资,现有的人员,现有的办公场地,现有......
大学生如何自觉地,模范地遵守国防法规?

大学生如何自觉地,模范地遵守国防法规?

haiyicha haiyicha
143
2022-05-28
学生管理规定知识竞赛试题(卷) 上 的吧?第四十二条 学生应当自觉遵守公民道德规范,自觉遵守学校管理制度,创造和维护文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。学生不得有酗酒、打架斗殴、赌博、吸毒,传播、复制、贩卖非法书刊和音像制品等违反治安管理规定的行为;不得参与非法传销......
评论 SAY SOMETHING
年度爆文