在创业的路上，有自己的故事分享给大家吗？

大家好，我是李海，每天都会和大家一起分享创业，管理，新零售等方面的内容。

大 学毕业后外资企业工作三年，前后有过三段创业经历，前两段创业没取得成功，通过第三次创业，完成原始小积累实现最低级财务自由，现在仍在创业路上…

回顾十多年的学习工作创业经历，如果以12年为一个轮回的话，那么…

18岁∽30岁， 以学业，就业，验证试错创业，完成五子登科，妻子，房子，孩子，车子，位子(定位)一个都不能少…

30岁一42岁，初步创业成功，金融，房产，创投小试牛刀，原始小积累实现最低级财务自由…

42岁一54岁希望创业有大的发展和突破，打造平台和运作创投机构，投资独角兽公司天使轮，创立学院等等…有更大想象空间一一创造更大的价值…

54岁一向国际顶级的企业家和投资家看齐…

梦想还是要有的，万一实现了呢？请别笑我太痴狂了，世上事有难易乎，为之，则难者亦易矣，不为，则易者亦难矣，梦想到底能不能实现？不是重点，追逐梦想的过程才是最重要的。

不忘初心，方得始终，昨天是五一劳动节，天气晴好，我们一家人来到人潮汹潮的橘子洲头，看到毛泽东主席伟岸英姿的青年雕像，不由心潮澎湃，思绪万千…想当年，国破山河，危机四伏，一群风华正茂的学子们，在此激扬文字，指点江山，粪土当年万户侯…而后身体力行，前仆后继，历经千辛万苦，救民于水火，麓山仍在，湘江自流，换了人间…

想起十年前，也是在这个地方，看湘江北去，层林尽染，心中顿生豪情，同时受阿里马云以终为始的逆推思维影响，以湘江岳麓为证，订下了五年目标和规划，在目标和规划的引领之下禁住诱惑，继续从事老本行，运用卧底学习思维进入武汉某家行业头部企业学习工作，开拓市场过程运用农耕思维，一份耕耘，一份收获，扎扎实实为客户创造价值，用心服务，在客户心目中种下十分好的印象，再后来开始自己创业的时候，客户们都愿意为我排忧解难，这也是能够在这个行业中第一次运用众筹的方法来创业的一个前题。具体的创业过程，敬请关注我，在关于创业经历篇幅中有描述，在此不再赘叙。讲一个在这次创业过程之中的小故事吧！有一次面对一个睿智房地产陈老板，他的副业是渔业，需要采购渔用铒料，在见我之前也跟其他厂家有过洽谈，大家价格相当，其他厂家都愿意垫付30%的货款，以做质量保证。而我们的产品不能够做垫付必须现款现货，他要求我们像其他厂家一样能够垫付30%的货款以保证质量，谈判陷入僵局，这样的要求有一定的合理性，如何突破僵局呢？

记得当时我讲了三点：第一，养鱼成功的关键在于技术和资本，陈总不差钱，差的是技术，我们提供的不仅仅是产品，而是技术解决方案，这一点他高度认可。第二，我们的产品和技术在当地有相对的优势，事实胜于雄辩，邀请他做现场考察，第三，其他厂家不仅对他可以垫付30%，其他的养鱼户也可以垫付30%，不仅现在可以垫付，以前也可以垫付，为什么这些养鱼户现在不再和这些厂家合作了呢？因为他们用怕了，他们吃大亏了。如果其他厂家的产品质量过硬，技术先进，又可以垫付，那市场早就是他们的了，那还有我们什么事了呢，问题是情况恰恰相反，事实可以证明一切，也可以去调查了解…陈总听了以后，当即拍板决定与我们合作…

我是李海，腾讯系智君商道COO，请点击右上方关注我，与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友…

谢邀:在八几年时有饰养过小型圈猪，不用喂饰料，30斤重的小猪种在4个月到4个半月即可出栏，每头两百多斤毛猪，还成功。因厂房小每年圈养4一5批次，每批次就是1O只一12只。主要是喂薯腾和猪婆菜，花生枯，食盐与酒饼沫，过栏时煮浠饭搭配。

在创业路上，各人都有不同的故事，从我个人来说，当初起步还是很难的。

记得是八十年代初，我刚从学校毕业，社会上流行木工，父母要求我做木工，我沒有答应，因为做木工学习，当时要跟师傅，时间要三年，不但不能为家里挣钱，还要为师傅家做事，等于是为师傅打工，一分钱沒有。

我家生活困难，全靠二亩地，父母是农民，如果我不能挣钱，父母受累不说还影响到我下边两个弟弟读书，因此，坚决拒绝，选择了建筑工。

建筑工，虽然累，但是能一天一结，或是一个工程结束就可以结到钱。我咬牙坚持，终于适应了从一个学生到一名打工仔的转变。就在我准备一心一意干这行时，征兵下来了。

那一年，我十八岁，刚好符合年龄要求，就报名当兵。

也很幸运，全部合格，年底离开家，又进了部队。

到部队，回头一想，真感谢做建筑工吃的苦，要不然，部队的训练强度，又要让挺一番的，有了吃苦的底子，接受训练就好多了。

希望我的故事能给你一些启发。

创业不容易，且行且珍惜。我把跟一个朋友合伙做网店的创业故事，分享给大家。

当时，我们都在一家大的服装公司上班，朋友辉仔是一个摄影师，我是负责运营的，我们不用坐班，每天完成自己的工作其他时间自由支配，于是我们就想合伙开一家网店。

说干就干，我们选择做女装类目，一起从简，办公的地方暂时就在我们租住的地方，租房客厅很大，我们置办了电脑桌椅然后招聘了两个客服，运营和摄影我们自己来，辉仔女朋友身材不错，拍照模特就直接是她了，我们进货选景拍照然后上款，这当然都是在公司不知情的情况下进行的。

网店开始营业了，因为我们还得兼顾公司工作，所以让辉仔女朋友做网店的日常管理，我们不在的时候，网店就需要她来盯着。没过多久，订单一点一点来了，可问题也出现了，辉仔女朋友就是个刚毕业的九零后根本没有管理经验，再加上旺季公司非常忙，我们慢慢无暇顾及网店了，急性子的辉仔干脆就辞掉了公司工作一门心思做网店，这下好了，留我一个人在公司，他们小两口专职做网店了。

后来，矛盾也来了，小两口觉得他们付出多应该收入三七开，我不乐意了，本来我们说好是利润五五的，当初我投的钱可是跟辉仔一样多的。最终，我收回成本退了出来，网店就给他们了。后来他们也由于不善经营，网店倒闭了。

所以啊，创业合伙人的选择以及利润分配是第一关键，第二就是，创业一定要全身心投入，专注做一件事情才能成功！