没文化当老板怎么管理不是本人?

haiyicha haiyicha
341
2022-05-11
我认识没有文化做老板的人很多,他们大多数要么是技术出身,要么是业务出身。他们刚开始并不懂得管理公司,把精力放在经营上,开招市场,研发技术。但随着公司业务壮大,他们一般从以下几方面管理公司: 1、初创时员工只要服从,能完成任务就行。没有什么制度,都是老板指示员工做。 2、...

我认识没有文化做老板的人很多,他们大多数要么是技术出身,要么是业务出身。他们刚开始并不懂得管理公司,把精力放在经营上,开招市场,研发技术。但随着公司业务壮大,他们一般从以下几方面管理公司:

1、初创时员工只要服从,能完成任务就行。没有什么制度,都是老板指示员工做。

2、巩固发展期时,老板经常出差客户公司或供应商公司现场看多了,同别的企业老板聊多了,也能学到一些拿回来修改着用。这时侯有基本制度

3、随着公司人员增加,规模壮大,这时候老板看不到那么细,就只管几条,例如效率和利润,通常会请职业经理人介入协助管理。开始学会向管理要结果

我见过没有文化老板管理公司,他们没有那么多高大尚的工具,也不懂得什么体系,他们制度很简单就那么十几条,但全公司都能看的懂,都知道并且能记住。

没有人天生就懂管理,相反我认为他们在现实工作中学习到管理经验和方法法更结地气,更符合企业发展,不像很多企业制度一大堆能实际应用没几个。

管理管理。管重点在于人,理重点在于事!个人认为要做好管理,先管理好自己,先管理好自己再去管理别人,你才能以德服人。也就是说要想人前显贵,必须人后受罪。你自己把事情做好了,别人才会愿意听你的。如果说你自己学历不高,就把你自己分内的事儿做好。记住自己的责任,做好自己的本分,这是一个管理者最基本的素养。你不要自己还做不好呢,你也只需要管理下面的人,下面人也不会听。作为一个管理者,你肯定要比下面的人思想境界,学识技术更高一层。没有文化,那我们我们就把我们的人情世故是不是专业能力比他们强。像南方很多大学生,就是都是给一些就是小学生打工的吗?现在社会上流行的一句话不就是说嘛,用起大学生用不起农民工。因为人的就是学历和他的能力是是不划等号的。学历这一块儿和管理好,管理不好人没有直接的关系。你如果说是小公司的话,就是人情维系,等公司做的规模大了才用到管理。现在做老板都是身体力行的。尤其是想老小老板。小老板压力大,凡事亲力亲为,因为现在人员工资太高。所以说啦,看当事人怎么想的,怎么考虑。我是三犬追风,很高兴回答你的问题,谢谢!

以前网上流行一个段子,未接受过高等教育的人,由于在社会上没有太强职业竞争力,为了生存,在各个领域敢想敢拼,最终选择一个适合自己行业创业当了老板,接受过良好教育的人因有太多可供选择机会和平台,大部分给创业老板在贡献自己青春和智慧,所以有没有文化≠能不能当老板,那么没有太多文化老板如何管理好公司呢?

1、老板要有大格局和大胸怀,善于把比自己能力强的人聚集在自己身边,为己所用。汉高祖刘邦,之所以能够打败西楚霸王项羽,一统大业,用他自己话说,论排兵布阵不如韩信,论运筹帷幄不如张良,论谋划天下不如萧何,但是他们均为我用之,故而能够成就大业。

2、没文化不可怕,可怕的是没有学习力,《大染坊》主人翁陈六子,叫花子出身,斗大字不认识一个,但是照样成交一番伟业,那是因为他聪明好学,要饭的时候喜欢听书,从历史故事中学会太多为人处事大智慧,成年后不认识字,但雇人坚持每天给自己念报纸听,国内外形势资讯尽在自己掌握中,所以当老板需要站的更高,具备更强大学习力。

3、管理即人性,当老板要通人性,把人搞懂了管理也就不是什么难事了,零售业海底捞胖东来就是最好的例证,老板于东来只有小学文化,但是经他手打造商业零售帝国胖东来,走到哪连全球500强的沃尔玛和家乐福都忌惮害怕,因为于东来通人性,对待员工真正做到像家人像兄弟姐妹,公司90%利润给了员工,员工对企业忠诚度和奉献精神极高,员工对顾客更加用心和热情,上下一心,其力断金,老百姓买东西只要有胖东来地方就不会选择第二家,因为量优质好,服务棒,老百姓信得过,金杯银杯都不如口碑。这次疫情,胖东来,第一时间向武汉捐款5000万,第一时间承诺所有门店生鲜以进货价出售,决不涨价,这是老板大格局和大情怀。

新时代,大众创新,万众创业,给力更多人白手起家当老板机会,但是近两年经济下行,受全球及国内经济形势影响,各行各业经营起来都不易,尤其是中小微企业老板,做人难,做老板更难,再加上这次疫情,很多老板估计更会雪上加霜,但是还是鼓励各位老板要挺住,武汉加油,老板更要加油!

小公司,凭感觉管理,不用学,很多小老板没有学过管理,照样会管人,管理公司,后来慢慢做大需要一些技巧,很多学过管理的也不一定管的好。如果遇到具体的困难要写清楚,管理一个公司或者一个店有很多方面的。

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