都说胖东来在河南很火,好多城市都有,洛阳作为河南第二大城市,为什么没有来洛阳开店?

超哥大实话-胖东来的服务绝对不亚于北上广深的商场。不信你往下看。
胖东来做的最好的店是新乡的胖东来,已经成为了神话,挤垮了隔壁的丹尼斯和世纪联华,让沃尔玛6年开不了业。胖东来在河南省只有许昌和新乡有!这个需要给小编更正一下。
胖东来和洛阳大张、信阳西亚和南阳万德隆于2001年组建了四方联采,每家出资200万元保证金,志在通过联合采购,增大购货量,以降低供货成本,以此和家乐福等对抗。
这三家企业老板也想跟于东来学习,就是不敢跟他的工资制度接轨,都害怕赔钱。结果后来差距越来越大,这几个老板沉不住气,就跟于东来商量说,你得帮帮我。于是就有了于东来给万德隆员工涨工资的事,当然涨完工资后万德隆当年就多赚了1000万。
基于他们之间的联盟关系,肯定不会相互拆台的,并且大张在洛阳做的也是风生水起。
先说说外界怎么评价胖东来:胖东来在民间被喻为“中国最好的店”、百货业的“海底捞”、百货届的网红、让雷军都来朝圣的商场、中高层一人一套别墅,员工加班一次罚款5000、“开业刷屏全省的项目”、“一个号称坪效位居全国百货前列的项目”。胖东来是真正做到了把顾客当成大爷,可是孙子全让厂家和加盟商当了。办婚礼,全家去胖东来从头买到脚,几千上万一套的礼服穿完婚礼再去退货就可以了。胖东来的顾客可以无条件无理由无原则退货,只能干洗的水洗坏了可以退货,穿过的衣服不想要了可以退货,去年原价买的今年打折了可以退货原价退钱,总之只要你能豁出去脸皮,没有胖东来不能为你办到的事。
2007刚毕业时,在郑州丹尼斯短暂的工作过3个月。培训时,讲课的领导们都一直拿胖东来做案例分析,并且丹尼斯的领导每个月都要去胖东来体验服务,但10年过去了,我去丹尼斯依然感受不到胖东来般的上帝服务。
15年胖东来在新乡宣布撤店,直接引发了新乡全城百姓和官员的苦苦挽留,这一幕着实让国内零售业看呆了。16年新乡胖东来准备重新开店时,一时间重新开店的消息刷爆了整个河南省的朋友圈。开业第一天仅仅营业一个小时,就因为人气爆棚而被迫暂停营业!有图为证。
都说服务在于细节,细节关乎成败。这一点上,胖东来大胖把“细节”演绎的淋漓尽致,每层楼均有卫生间,一楼和二楼都分别设置了母婴室、无障碍卫生间、直饮水;二楼还设置有吸烟室,充分考虑了每一个购物者在购物之余的各种需求。
△商场随处可见免费直饮水机,密封的一次性纸杯
△顾客可以免费注意免费租借充电宝
△是不是很现代化的母婴室,婴儿床热奶器,都有啊
△免费的电话
△儿童卫生间
△无障碍卫生间
△免费的医药箱
△带放大镜的购物车,方便老年人使用
△小孩子们能不喜欢来这里么?
△家电服务,看看,是不是一线城市也羡慕
△商场里的新风系统
看看胖东来开业时朋友圈都在怎么说
大家好,又见面了,我是通叔,一个洛阳原著民。
在洛阳,有家家喻户晓的商业零售连锁店:河南大张实业有限公司,简称大张集团。
本地老百姓统称“大张超市”,90年代初,大张还是一家小烟酒店,在涧西区耐研所斜对面,当年的店面不大,也就有30平米左右吧。
不知道这家店具有什么魔力,几年之间,发展为好几家具有中型超市的商业集团
1999年元旦,大张的创业者们认识到生鲜的重要性,开始在超市中尝试生鲜经营项目. 把消费者从菜市场吸引到超市来,从此改变了大妈大爷的传统消费方式。
1999年8月18日,大张第一家量贩——南昌店开业。南昌路大张量贩营业面积达2000平方米,它的开业是让许多大张人刻骨铭心的重大事件.从此,大张人更加深入地了解超市 。 大张量贩率先在洛阳市跨出了民营企业在零售业内实现业态转变的第一步。
反正这么说吧,大张连锁店以物美价廉,商品齐全的购物方式赢得了当地消费者的信任。
谁来谁有压力啊。
胖东来不涉足豫西地区的商业发展发展,也是一种正确的战略选择。
为啥叫个“胖东来”,巧合吧。
公司简介上这么轻描淡写的介绍自己:河南大张实业有限公司,简称大张集团。创始于1992年,是洛阳市最大的超市,在中原地区很有名气。
关于洛阳的一切问题,我都会告诉你最靠谱儿的答案,只要你要,只要我有。
许昌的胖东来很出名,据说能让顾客百分之白的满意,声名远扬,但是,确实在洛阳没有胖东来超市。
有句话说:洛阳地邪,也就是外来和尚在洛阳干超市都干不长,无论国外的还是国内的,洛阳人只认大张超市和大张盛德美,天天人山人海,长盛不衰几十年了,这是地域文化或者地域认同感所使吧。因为,大张超市是洛阳最具本土特色的超市,土生土长的洛阳人创办的,里面的东西非常的全,价格相对其他超市比较低廉,非常适合工薪阶层消费,里面经常搞促销,洛阳人对张已经有感情啦。
老胡在南阳也工作生活了5、6年,哪里的丹尼斯、大统、金马特等等,都没有万德隆超市火,便利顾客,货物中档,品种齐全,价格适中,适合大众消费需求。但是,也只在南阳而已,到洛阳来也不好说!
胖东来服务可能确实不错,不过也并没有那么神,以胖东来的实力和能力进军周边的四线城市或许有可能,想要打进洛阳这样的三线城市郑州这样的二线城市有很大难度。像杭州成都那样的一线城市京沪那样的超级城市目前的胖东来10000%进不去。
一方面胖东来资产规模并不大,目前胖东来仅仅服务于许昌和新乡两个城市,而且新乡胖东来实际上是完全独立的法律意义上跟胖东来基本上没关系。许昌胖东来仅有五家门店仅一家为自持物业年销售额不足50亿而且大部分是人家品牌商直营店和加盟店的真正属于胖东来的估计也就20亿,百货零售业5—10%的毛利率一年才一两亿的毛利润,年净利估计不足五千万。现在独立建一个购物广场没30亿下不来,即便是与开发商合作入驻某个购物广场难度也很大,人家最多能把万把平的超市区给胖东来玩,那根本没多大意义。
另一方面,一二三线城市商业综合体已经发展近二十年了,已经相对饱和也拥有成熟的运维团队了,胖东来这种四线城市来的非专业“土鳖”很难与成熟的专业团队竞争,这也是胖东来在大本营许昌逐渐败退的原因。去年许昌东城区最主要的购物广场亨源通直接找郑州成熟的运维团队新田360来运营把胖东来的顾客吸走三成。明年万达许昌开业,胖东来不得不应战跟几家本土地产合作别人作购物中心胖东来管超市区。